在线客服
电话咨询:
客服①
4000-800-233

费善峰

共81讲,更新完成。

课程导学
课程导学
第一章 战略与战略管理
1、公司战略的基本概念(一) 2、公司战略的基本概念(二) 3、战略管理过程 4、战略创新管理
第二章 战略分析
5、宏观环境分析 6、产品生命周期 7、五力分析模型 8、五力模型(一) 9、五力模型(二) 10、成功关键因素(一) 11、成功关键因素(二) 12、钻石模型分析 13、企业资源与能力分析(一) 14、企业资源与能力分析(二) 15、企业资源与能力分析(三) 16、价值链分析 17、业务组合分析 18、SWOT分析
第三章 战略选择
19、一体化战略 20、密集型战略 21、多元化战略 22、稳定战略 23、收缩战略 24、发展战略的主要途径(一) 25、发展战略的主要途径(二) 26、发展战略的主要途径(三) 27、发展战略的主要途径(四) 28、基本竞争战略(一) 29、基本竞争战略(二) 30、战略钟 31、中小企业竞争战略(一) 32、中小企业竞争战略(二) 33、蓝海战略 34、市场营销战略(一) 35、市场营销战略(二) 36、市场营销战略(三) 37、研究与开发战略 38、采购战略 39、人力资源战略 40、财务战略(一) 41、财务战略(二) 42、财务战略(三) 43、国际化经营战略(一) 44、国际化经营战略(二) 45、国际化经营战略(三) 46、国际化经营战略(四) 47、国际化经营战略(五) 48、国际化经营战略(六)
第四章 战略实施
49、公司战略与组织结构(一) 50、公司战略与组织结构(二) 51、公司战略与组织结构(三) 52、公司战略与组织结构(四) 53、公司战略与组织结构(五) 54、公司战略与企业文化 55、战略控制(一) 56、战略控制(二) 57、战略控制(三) 58、战略管理中的权力与利益相关者 59、公司战略与数字化技术 (一) 60、公司战略与数字化技术 (二)
第五章 公司治理
61、公司治理概述 62、三大公司治理问题(一) 63、三大公司治理问题(二) 64、公司内部治理结构和外部治理机制 65、公司治理的基础设施(一) 66、公司治理的基础设施(二)
第六章 风险与风险管理
67、风险与风险管理概述(一) 68、风险与风险管理概述(二) 69、风险与风险管理概述(三) 70、风险与风险管理概述(四) 71、风险与风险管理概述(五) 72、风险与风险管理概述(六) 73、风险管理基本流程 74、风险管理体系(一) 75、风险管理体系(二) 76、风险管理体系(三) 77、风险管理体系(四) 78、风险管理体系(五) 79、风险管理技术与方法(一)111 80、风险管理技术与方法(二)

课程介绍

《公司战略与风险管理》单科畅学班

主  讲:费善峰 年份:2022 年

包含以下班型:

享受以下课程服务:

  • 讲义下载
  • 题库VIP会员
  • 师资答疑
  • 学习计划
  • 移动课堂
  • 课后习题
  • 视频下载

客户端下载